2025年，在省残联党组的坚强领导下，基金会领导班子坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、习近平总书记关于残疾人事业的重要论述及视察甘肃重要讲话重要指示精神，紧紧围绕全省残疾人工作大局，突出党建引领，聚焦主责主业，精准实施项目，强化自身建设，各项工作都取得新进展。现将班子履职情况报告如下：

一、强化政治引领，筑牢发展根基

深化理论武装：坚持将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深入学习《习近平谈治国理政》（第五卷）、党的二十届四中全会精神及中央、省委重要会议精神，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

严肃党内生活：全年召开支委（支部扩大）会16次、党员大会4次，讲授专题党课4次，开展主题党日活动13次。两次组织党员赴闵家桥社区开展“双报到”志愿服务，慰问了社区22名困难残疾人，党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步发挥。

推进党风廉政建设：扎实开展中央八项规定及其实施细则精

神学习教育，积极配合省纪委监委派驻省民政厅纪检监察组政治监督检查工作。第一时间召开专题会议研究纪检组反馈意见，制定整改方案，严格按照规定时限扎实推进整改工作。在整改过程中坚持“当下改”与“长久立”相结合，不仅聚焦反馈问题逐一整改销号，更注重剖析问题根源、举一反三，着力在建章立制、优化机制、强化监督上下功夫，努力从源头上堵塞漏洞、防范风险，巩固和拓展整改成果。截止1月15日，反馈意见指出的四个方面14个问题均得到有效整改，进一步提升了基金会内控管理水平和风险防控能力。

压实意识形态责任：将意识形态工作纳入重要议事日程，定期分析研判，加强宣传阵地与网络安全管理，增强网站安全意识，及时堵塞修复漏洞，保障网站安全合规运行，确保基金会发展的正确政治方向和安全稳定环境。

履行法制建设责任和安全生产责任制：深入学习贯彻习近平法治思想，严格履行推进法治建设第一责任人职责，将法治建设与基金会发展稳定和安全生产责任工作同部署、同推进，推动基金会各项工作全面纳入法治轨道。

推进人才工作情况：基金会班子始终重视人才工作，注重培养政治素质过硬，业务水平够高、敢于担当干事的年轻干部，多批次派员参加中基会、省残联、省民政厅等主办的各类培训班，着力提高干部职工的政治素质和业务水平。目前，2名项目管理聘用人员已考取《社会工作者职业资格证》，1名入党发展对象正在培养。同时积极向省残联汇报，争取通过提拔和交流等方式解决干部职工晋升难的问题，有效提升基金会干部队伍干事创业热情。

二、聚焦主责主业，提升助残效能

2025年，基金会紧紧围绕残疾人迫切需求，实施公益项目19个，总价值 3327.26万元（现金167.22万元，物资3160.04万元），覆盖康复、就业、教育等多个领域，社会效益显著。

（一）突破公募瓶颈，精准纾困解难

为帮助孤独症儿童及其家庭纾困解难，基金会在5月18日“全国助残日”发起“甘霖善行·关爱孤独症儿童家庭”公开募捐活动，并积极争取金川集团股份有限公司、甘肃建峰建设集团股份有限公司、兰州市慈善总会、甘肃省安徽商会、甘肃茶姬企业管理有限公司等十多家爱心企业及爱心人士捐赠善款50.62万元。

为确保项目合规运行，基金会在省残联康复处摸底的基础上对受助名单逐人进行复核，并联动各市州残联于12月16日将补贴全部打入各监护人卡中。项目按照每户500元标准共帮扶1034户0-6岁孤独症儿童家庭，相关资料第一时间在慈善中国和基金会网站进行公示，确保了项目公开透明，收到了很好的社会效益。

（二）深化央地合作，扩大品牌效应

积极争取中国残疾人福利基金会支持，执行品牌项目总价值 1760.67万元。

实施“平凉市集善乐业数字化就业项目”，获赠现金15万元，为平凉市集善乐业残健融合数字化就业中心配备电脑50台，直接支持残疾人实现网络就业，拓宽了残疾人就业渠道；执行“集善听力康复乐码助听器项目”（捐赠助听器200台，价值653万元）和“‘阳光伴我行’集善明门儿童轮椅项目”（捐赠轮椅293辆，价值50.9万元）；开展“‘爱的滋润’日化产品助残项目”和“‘集善美丽魔方温暖助残项目’”，总价值41.77万元；实施“正保集善助学项目”，发放网络学习卡5000张（总价值1000万元），提高残疾人就业能力。

（三）拓展外部协作，汇聚多元力量

加强与各省市基金会、爱心企业等合作，执行项目12个，引入资金及物资总价值 1515.97万元。与杭州爱听科技、上海市青浦康健康养研究服务中心、佛山凯洋医疗等合作，捐赠助听器、轮椅等辅助器具，总价值1216.04万元；为西藏定日县地震灾区捐款 7.6万元；与福建、天津等地基金会合作，获赠服装1000件，价值25.24万元，发放给困难残疾人家庭，改善了其生活条件；争取医疗试剂盒、设备、流动眼科手术车等捐赠项目，价值267.09万元。

三、审视差距不足，明确改进方向

项目来源单一：自主策划和创新能力有待加强，项目可持续发展的内生动力不足。

需求对接不精：项目设计与基层残疾人实际需求存在偏差，服务的针对性和精细化水平需提高。

筹资渠道狭窄：社会动员能力有待增强，资金供给的稳定性和可持续性面临压力。

品牌宣传不足：宣传的广度、深度和创新性不够，基金会的社会影响力和公众参与度有待提升。

四、明确未来方向，聚力提质增效

（一）拓宽项目来源，强化创新驱动

加强与中基会、各省基金会和爱心企业的交流合作，争取科技助残、数字化就业等创新项目，推动模式从单一物资援助向技术扶持、能力建设转变。同时，持续推动“精准助残”，准确掌握各地实际需求，精心培育打造“甘霖善行”等具有甘肃特色的自主公益品牌。

（二）精准对接需求，提升服务质效

建立健全精准化需求调研与项目对接机制，加强与基层残联、康复机构等联动。完善项目跟踪评估与反馈机制，定期开展满意度调查，优化项目内容与服务方式。

（三）多元拓展筹资，增强资金保障

在稳定现有渠道基础上，大力拓展线下筹资，与企业、商会等建立战略合作。加快线上募捐平台推广，策划“助残日”、“公益月”等主题活动，提升公众参与度。严格执行《慈善法》等法规，规范项目管理与信息披露，确保资金安全高效透明使用。

（四）加大宣传力度，提升品牌影响

整合利用新媒体平台，策划制作反映残疾人真实需求、展示项目成效的精品内容。加强与主流媒体协作，定期发布项目进展与典型案例，提升公信力。完善志愿者招募、培训与管理体系，吸引更多社会力量参与，营造良好社会氛围。

新的一年，省残疾人福利基金会领导班子将继续秉持全心全意为残疾人服务的宗旨，凝心聚力，锐意进取，不断开创残疾人慈善工作新局面，为推进中国式现代化甘肃实践、促进全省残疾人事业高质量发展作出新的更大贡献。

                                   2026年1月30日